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“The results were clear, professional, and persuasive, and the investors and advisors who have seen the materials loved them. They know what investors want!”
Sabemos que a implantação de um novo sistema está, geralmente, focada no alinhamento dos processos da empresa com as funcionalidades do novo sistema. Isso se dá através de cadastros, parametrizações, alterações de rotinas e de funcionalidades do sistema, onde tudo isso deve ser implementado de forma concatenada para refletir os ganhos esperados.
Uma transformação dessa natureza, sem uma condução apropriada, pode gerar transtornos graves para qualquer empresa.
Com esse cenário, a Vitalbyte implementa seus projetos com base nas melhores práticas, aliando a experiência do seu time de consultores ao que há de melhor em ERP. Sabemos que ao implementar uma solução de ERP, toda empresa busca, além do melhor software, parceiros que diminuam o risco de implementações fracassadas por perda de escopo e falta de parametrizações corretas, que acarretam a baixa aderência aos processos da empresa.
Se sua empresa busca um parceiro comprometido com os resultados, veio ao lugar certo.
Segmentos Atendidos
Indústria
Serviços
Varejo
Distribuição
Desafios na Implementação de ERPs
Aqui elencamos alguns desafios na implementação de ERPs:
- Escopo: expectativa desalinhada do cliente e consultoria.
- Custo: a perda de escopo, normalmente extrapola os custos da hora.
- Turn Over: troca de consultores de implementação alta.
- Perda de Prazos: assim como o custo a perda do prazo é outro efeito do mal dimensionamento no escopo.
Estratégia Implementação
- Fase 1
- Fase 2
- Fase 3
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